從目前保鮮柜行業的企業屬性來看，水果保鮮柜企業占比較高，保鮮柜市場上規模較大的企業基本都是水果保鮮柜企業，這類企業又與消費者的生活密切相關，水果保鮮柜企業改革的必要性在這個行業顯得尤為迫切。對水果保鮮柜業來講，水果保鮮柜企業改革的意義在于通過產權制度、治理體系、經營機制等系統的改革，為企業提升全球競爭力鋪平道路。這就要求水果保鮮柜企業從過去的以資源為中心，轉型為現在的以用戶為中心，未來，最具競爭力的“壟斷”是黏住用戶，而不是占有巨大“沉默”的市場資源。

　　像長虹這類已經開始變革的企業，改革的目的是為了打造出一個符合互聯網特質、以用戶為中心的經營邏輯和發展模式，未來，這種模式的優越性經過互聯網的“發酵”將爆發出極大的能量。目前，長虹智能戰略的落地及系列“C H iQ”產品的市場初體驗已經顯示出水果保鮮柜企業改革的探索價值。

　　從整個水果保鮮柜企業改革的大背景看，隨著電信、廣電等領域向民營資本放開，傳統的單純依靠水果保鮮柜終端產品制造為主的水果保鮮柜企業有望迎來新一輪產業結構的重組調整，基于終端產品向內容服務、數據運營等領域進行拓展已經成為水果保鮮柜企業發力的重點，未來整個市場或將出現“數據運營商”的新角色，這為水果保鮮柜企業轉型帶來更多發展空間。