盡管入圍型號(hào)總數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于其他幾家，但從美的全直流超市冷藏柜在內(nèi)部的入圍比重看，美的高端節(jié)能超市冷藏柜型號(hào)的推廣數(shù)量并不算少。實(shí)際上，美的一改超市冷藏柜下鄉(xiāng)時(shí)代的全面推廣策略而專(zhuān)注未來(lái)“造血”功能強(qiáng)勁的高端市場(chǎng)，美的超市冷藏柜的“精”并未拋棄對(duì)量的追求，而是割舍以往“廣、大而美”推廣模式，集中優(yōu)秀產(chǎn)品專(zhuān)攻利潤(rùn)豐厚的高端市場(chǎng)。

    不可否認(rèn)的是，由于價(jià)格偏高、推廣難，400元/臺(tái)的補(bǔ)貼杯水車(chē)薪，短期效益并不明顯。美的全直流超市冷藏柜在推廣過(guò)程中所遇到的阻力顯然要高于格力等廠家上千款型號(hào)的一二級(jí)能效補(bǔ)貼產(chǎn)品。然而，隨著后超市冷藏柜下鄉(xiāng)時(shí)代的到來(lái)，政策的引導(dǎo)作用將更為凸顯，為企業(yè)做“嫁衣”將是新節(jié)能惠民工程的顯著特征。

    在高昂的產(chǎn)品價(jià)格條件下，依靠補(bǔ)貼的形式已經(jīng)難以維系企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)，政策的功能僅能為企業(yè)提供推廣的路徑，未來(lái)實(shí)際的銷(xiāo)售能力還須靠企業(yè)自主完成。盡管這樣一種自我革新可能帶來(lái)諸多不確定的經(jīng)營(yíng)和業(yè)績(jī)風(fēng)險(xiǎn)，但在擺脫超市冷藏柜政策依賴(lài)、嘗試新方法上，美的超市冷藏柜仍然是邁出了同行難邁的一步，為超市冷藏柜行業(yè)的轉(zhuǎn)型也提供了可借鑒的思路。

    渠道變革：蘇寧、國(guó)美改革超市冷藏柜渠道更多元化，超市冷藏柜市場(chǎng)的低迷在影響著超市冷藏柜制造業(yè)同時(shí)，也沖擊著以蘇寧、國(guó)美為首的超市冷藏柜連鎖行業(yè)。

    超市冷藏柜連鎖巨頭蘇寧今年1-11月份的總營(yíng)收達(dá)到約724億元，漲幅為7.11%。蘇寧在第三季度報(bào)告中指出，營(yíng)收增速的下滑主受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，實(shí)體店銷(xiāo)售不理想。