這句話用在當前的水果保鮮柜行業，估計會讓不少水果保鮮柜企業感到勉為其難。如今已很少有企業公開宣稱自己的水果保鮮柜產品做到了細分市場的NO.1，照以上觀點來衡量，很多專注水果保鮮柜照明細分水果保鮮柜市場的企業都難以“有前途”。

　　要說明這個問題，得從細分市場的定義講起。細分水果保鮮柜市場是企業根據消費者需求的不同，把某一產品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類。區別于地理位置、人口群體等分類，通常說到照明細分市場往往是指產品上的市場分類。

　　近幾年來，水果保鮮柜行業發展快速，市場空間大，但同時水果保鮮柜行業競爭激烈，為了獲得利潤空間，很多企業已經開始嘗試在細分領域突圍求生。在分類上，而且在這分類基礎上還進一步水果保鮮柜市場細分。當前，在細分市場上取得良好效益并不斷發展壯大的水果保鮮柜企業不少，這某程度上也反映著水果保鮮柜行業的發展潛力。

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  但是另一方面，盡管細分水果保鮮柜市場廣闊，但水果保鮮柜企業數量大，競爭面廣，專注各領域細分水果保鮮柜市場的企業也多，即使搶先進入某一細分領域，同樣面臨諸多同行水果保鮮柜企業不斷加入，爭搶市場份額。而且不同水果保鮮柜產品領域，有不同的應用環境、技術條件等特性，并非適合每一家水果保鮮柜企業，如盲目嘗試，只會浪費水果保鮮柜企業大量的人力物力，使整個水果保鮮柜企業運作良好的體系陷入混亂，看似繁忙的景象卻預示著生存壓力和不可持續性，再加上如沒有很好的水果保鮮柜產品銷售渠道與資金鏈支撐的話，等于將水果保鮮柜企業置于危險之地。

　　更何況要在細分水果保鮮柜市場占得商機，往往需要在水果保鮮柜產品技術和渠道布局等方面加大投入力度，但這無形中加大了水果保鮮柜產品的成本，成本和價格過高則影響競爭優勢。如果細分水果保鮮柜市場的空間不足夠大，需求不旺，那么水果保鮮柜企業一味擴大投入發展，同樣面臨風險和壓力。