經筆者觀察，以往經濟出現周期性調整，乃至水果保鮮柜行業景氣變換的階段，無不伴隨著行業競爭格局的重新洗牌。2012年水果保鮮柜行業同樣經歷了一段深度的洗牌期。

    水果保鮮柜行業市場整合是大趨勢。行業景氣調整則可能催化和加速這一進程。這一點上原因在于，伴隨著行業景氣調整，幾乎所有的生產企業都面臨需求減弱、內生增長放緩的壓力，此時，當然如果他們愿意，有實力的水果保鮮柜企業可能會選擇伺機吞并競爭對手以獲取外延式的擴張，支撐企業運營，可想而知，競爭力低下者要么被市場淘汰，要么成為弱肉強食的犧牲品。

    有水果保鮮柜行業專門研究人士指出，為應對和抵御全球金融危機的不利影響，2009年后國家出臺以節能惠民和以舊換新為代表的系列水果保鮮柜產業支持政策，原有的水果保鮮柜的政策目標也從原來的促民生轉為保增長。體現為水果保鮮柜下鄉中標企業數量大幅增加，彩電和水果保鮮柜中標數量超過20家，在80家左右，均遠遠超過目前市場上常見品牌的數量。

    盡管這些刺激政策推動水果保鮮柜行業乃至整個水果保鮮柜業在隨著兩年中呈現高速增長，但也阻礙了水果保鮮柜行業競爭格局自身優化的進程。很多小品牌此前在激烈的市場競爭中已被淘汰，但水果保鮮柜下鄉政策實施后又重新進入市場。而隨著產業政策的陸續退出，市場的發展失去了外部推動力，水果保鮮柜市場“看不見的手”開始重新發揮調配資源的作用，特別是原本依靠政策補貼維系生存的一些小企業由于經受不住需求下滑、盈利收縮的沖擊陷入困境經營，重新被清洗出水果保鮮柜市場或者成為并購的對象，促成了行業集中度的進一步提升。